工程项目管理软件教学视频

发布时间：2018年02月07日11:45 作者：admin 来源：本站点击：69198

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软件安装说明	视频主要讲解了软件安装、局域网用户访问相关设置、广域网用户访问相关设置、迷你sql2000数据库基础操作（手动备份还原，自动备份）等。其中{1.局域网安装说明2.广域网安装说明3.迷你sql2000使用}		章节1 章节2 章节3
快速入门1	本视频主要讲解了软件主菜单的划分，成本模块的组成，软件各模块(工程管理、协同办公、分包管理、材料管理、租赁管理、固定资产、员工管理、劳务管理、行政物资、证件管理、内部车辆、财务管理、系统维护)的介绍、展示、用法。介绍常见的全局开关。适合初学者学习。		全部章节
快速入门2	本视频主要讲解了如何建立承包合同；承包合同的使用流程；承包合同甲供材的使用方法；如何查询工程待收款；财务管理现金日记账，银行帐，资金收支查询。		全部章节
期初建账	视频主要包括以下几个部分：1.系统重建 2.建立部门、岗位、权限划分 3.建立审核流程 4.建立相关的基础资料库 5.确定开账时间点后的相关操作 6.建立员工库 7.开账时间点前的账务处理		章节1 章节2 章节3 章节4 章节5 章节6 章节7
如何多级审核	如何实现PC端的快速审核,简单介绍微信审核		全部章节
项目开拓投标管理	视频主要包括以下几个部分：1.项目开拓模块介绍(项目状态维护、项目建立、自营项目前期跟踪费用可转到中标后的项目成本中) 2.自营项目保证金(保证金支付流程：交纳->收回) 3.联营项目保证金（联营项目：即挂靠单位借用我单位资质进行投标的项目。保证金支付流程：收到->交纳->收回->还回，代扣投标费记录）4.投标时间提醒，支持PC提醒、另支持手机微信提醒（需另购手机模块）)		章节1 章节2 章节3 章节4
投标保证金自动转为履约保证金	视频主要很多项目中标后，投标保证金并不做收回处理，而转为工程的履约保证金。本视频详细讲解是如何自动结转的。一般分两种情况，第一种从项目开拓开始的保证金结转，第二种以往已经生产立项的项目保证金结转。		全部章节
项目投标岗位及人员监管(防止一人多用被废标)	项目投标岗位及人员监管：本视频主要讲述了在项目前期投标过程中投标岗位的添加，历史业绩查询以及如何防止人员多次同时投标而导致的废标。2018.9.30		全部章节
销售任务	【项目开拓】-【销售任务】是用来管理企业给业务员设定销售任务计划的模块		全部章节
项目授权分公司授权	演示了（1）普通公司针对项目管理人员的“项目授权”（2）集团公司如何实现二级授权，即总公司对分公司的授权、分公司对项目管理人员的授权（3）授权案例演示		全部章节
报价单应用效果	询价单报价单的应用效果（1）在投标预算阶段的应用（2）在采购计划环节的应用（采购前货比三家）（3）在购买劳保用品，零星材料时的应用（4）采购事后参考		全部章节
询价报价单说明及操作	询价单报价单的建立及操作说明		全部章节
材料控制1 材料预算单	视频主要包括：1.新建项目、项目相关设置及新建材料预算单 2.预算单的导入 3.预算单的价格套用 4.预算单的合并 5.预算绑定 6.预算相关控制设置		全部章节
材料控制2 采购计划单设置审核流程	视频讲解了多级审核流程设置和审核流程所必须的相关设置，主要包括：1.审核流程中岗位角色的创建 2.岗位权限设置 4.用户创建、岗位设定及项目授权 3.审核流程的创建（在建立方案中了解：平级审核、逐级审核、跨级审核的三者的区别）		全部章节
材料控制3 采购计划单	采购计划为采购事前环节，讲解了如何在此环节中控制。其中包括：1.采购计划单的创建 2.采购计划单的审核（超预算报警） 3.审核过程中采购价格分析		全部章节
材料控制4 部位分解及工程量清单设置工料机控制	本视频主要讲述了如何应用部位分解及清单设置中的工料机进行事前控制。		全部章节
商混的加工与控制	商混的加工与控制：本视频主要讲述了公路行业商混清单的施工材料进度及消耗控制。2018.9.30		全部章节
如何在采购计划审核环节实现询价	在采购计划审核环节插入询价流程		全部章节
材料到场验收	视频讲解了“采购计划->采购入库”的流程，主要包括以下几个部分：1.根据采购计划生成采购入库单 2.采购单中数量、单价的填写 3.采购计划执行情况 4.一张采购计划单如何进行多次验收 5.材料付款		章节1 章节2 章节3 章节4 章节5
采购合同	视频讲解了采购流程中如何根据合同做入库验收，主要包括以下几个部分：1.采购计划单明细中供应商列的用途 2.如何新建采购合同及合同内容创建 3.采购合同中付款基数的意义及用法 4.合同的验收及发票的录入 5.正常情况下合同付款 6.合同先有预付款后到货验收最后付尾款的操作方法 7.材料采购单列表及相关查询		章节1 章节2 章节3 章节4 章节5 章节6 章节7
采购意向合同	意向合同，即采购的材料品种不能事先全部确定好，数量也不确定。但确定好的材料品种都要确定单价。该合同的期限一般针对于某个工程项目从开工到竣工，可以理解为某个项目的材料单价合同。		全部章节
实现产品生产加工、销售业务的处理方法	本节主要针对有生产业务的施工企业如何实现【原材料采购入库】->【成品产出入库】到最终的【成品销售】或【产品调拨】整个业务流做的一次操作演示		全部章节
运费处理	解决材料采购3种运费处理办法		全部章节
分包管理	分包管理模块操作演示视频包括以下几部分组成：1.简介 2.包干合同 3.单价合同 4.单价合同 5.合同清单 6总结。其中2、3、4部分是以实例来讲解分包管理模块在项目管理中的应用。		章节1 章节2 章节3 章节4 章节5 章节6
进度管理1	主要讲解以“工程量清单”为主线的解决方案，能很好地体现“实际进度”、“形象进度”两个概念，实际进度填报可关联【分包合同】、形象进度填报可关联【承包合同】、并且将进度清单“甲方合同量”、“分包合同量”、“形象完成量”、“实际完成量”四者的关系完全展现在一起进行比对。		全部章节
进度管理2	新增了以“施工计划单”为主线的进度管控方案。可以设定每个任务的负责人、工期、领导可以随时查询每个任务进度，并发出【催办】指令。和【施工日志单】挂钩，在填写施工日志时，一并填写【施工计划单】任务完成量。并讲解2种方案的区别及应用。		全部章节
租赁管理	视频讲解了租赁管理模块中各个子模块的应用及与固定资产模块的区别，主要包括以下内容：1.租赁管理模块与固定资产模块的区别 2.外包机械单的创建以及与周转材料使用的6个业务单据的区别 3.周转材料租赁相关操作 4.租赁费结算 5.租赁合同的创建与使用 6.租赁模块相关查询及统计		全部章节
固定资产1	视频讲解了固定资产模块中固定资产库存的管理。主要包括：1. 固定资产期初收入 2.固定资产调拨 3.固定资产库存管理、收发统计		全部章节
固定资产2	视频讲解了固定资产模块中固定资产与项目成本之间的关系及项目成本中固定资产的计算方法。主要包括以下内容：1.固定资产的采购 2.计算成本方法一：通过设备折旧单手工计算成本 3.计算成本方法二：通过预先设定的租赁费自动计算成本		全部章节
考勤终端管理	实现与考勤机、钉钉软件对接，可定义考勤规则，让打卡记录通过考勤规则运算得出每日的考勤值，从而生成【员工考勤单】或【劳务考勤单】为下一步【员工工资表】或【劳务工资表】的建立奠定基础。		全部章节
员工管理	视频主要讲解了员工管理模块的操作方法，主要包括：1.员工维护 2.员工考勤 3.员工工资预支 4.员工罚款 5.员工请假单 6.工资项目定义 7.工资生成 8.迟到扣工资		章节1 章节2 章节3 章节4 章节5 章节6 章节7 章节8
员工加班请假	主要讲述【员工管理】中 “加班”、“请假”的相互冲抵，加班节余，以及计入工资等情况的处理方法。		全部章节
员工工资	本视频主要讲述1、工资科目定义以及Iff 语句用法。2生成工资表后，如何对每月不固定值的工资科目进行批量替换。		全部章节
员工社保和住房公积金处理办法	一般的企业在员工工资表中将员工个人承担的社会保险、个人承担的住房公积金从工资表中扣除，然后与公司承担的社会保险、住房公积金相加起来进行上缴。在程序升级到5.51之后，【员工工资发放表】中增加了[待摊费用]。可以将这部分合计的金额按每个员工当月在每个项目的出勤比例来生成【其它费用单】，从而进行成本分摊和支付。		全部章节
员工借款还款报销	本视频讲述了（1）员工借款拿钱在外花费后再回来再报销或从工资中扣除。（2）员工自己垫钱在外花费回来后再报账的所有情况及处理办法		全部章节
劳务管理	视频主要介绍每月根据（劳务考勤单、劳务加班单、劳务计件单、劳务预支单）生成当月的【劳务工资单】，【劳务工资单】以“每项目/每施工队/每月”的形式生成。以及项目成本的两种计算方式。		全部章节
发票管理	视频主要讲解了 1.发票登记（发票单录入中如何正确对应相关单据，展示了对应后的效果和不对应的效果）2.增值税发票的成本抵扣和成本统计 3.通过发票管理规范财务制度（发票的相关开关设置）三个部分。		章节1 章节2 章节3
发票管理 (升级版)	讲述了在录入发票单中要注意的规则，以及针对不同情况发票单的录入方法。		章节1 章节2
联营项目挂靠单位管理	主要讲述了联营项目对下级挂靠单位的（1）经营垫资款的管理，因为营改增后所有要提供发票的付款必须从自己单位的账上付出，这样必须要求挂靠单位把钱先交到我单位账上再替其支付出去（2）如何代扣管理费税金、或将应付工程款转存到垫资款中（3）核算项目的发票、产生的所有税金（包括：增值税、城市建设维护税、教育费附加税、地方教育费附加税、印花税、水利基金）以便准确扣除。		章节1 章节2 章节3 章节4 章节5 章节6 章节7
成本控制方法	视频主要讲解了成本控制的方法，主要有三个部分：1.总成本控制法(如何通过项目维护中成本控制金额设置，来控制总成本) 2.费用明细控制法（以材料为例来讲解，如何通过各项预算单来控制项目明细成本）(章节2-3) 3.合同控制法（以分包合同为例来讲解，如何通过合同来控制分包成本及分包款支付）(章节4-6)。		章节1 章节2 章节3 章节4 章节5 章节6
项目成本定义	项目成本自定义		全部章节
系统全局设置	讲述全局设置中的一些常用的开关,根据自己企业的情况做设置		全部章节
签呈管理	现代办公文件就是签呈的一种形式。通过不同部门的信息传递，并要求签字确认的文件形式。在4897铁l算盘资料大全中，虽然所有的业务单据都提供了审核流程，但在日常办公环节中，业务单据处理不了的流程我们可以通过签呈来完成		全部章节
文档管理	1、建立文档目录（支持建立多级目录）方便文档归类、查询、文档按目录授权、文档可按目录批量导出2、文档模板维护（1）该模板建立后、可以通过【编辑】空文档时套用模板。（2）也可以在【签呈管理】、【项目开拓资料】中调用文档模板。3、每一个文档都支持一次多级审核流程、设置多次提醒、授权不同用户查看或修改。4、支持手机查询。5、文档可按：项目检索、自定义检索两种方案查询。		全部章节
安全质量文明施工传达	【安全质量文明施工】主要是实现工地安全、质量管理人员与总公司的安全、质量管理人员的信息传递、审批、提醒、存档、查阅功能。视频下载提取码wazv		全部章节
安全质量检查	本视频主要讲解检查项维护、检查计划单、检查单、整改单使用方法及流程		全部章节
施工日志	施工日志填写、评论		全部章节
工作计划	个人工作计划、部门工作计划，审核完成后总结、打分		全部章节
证件管理	内部证件、外部证件维护、证件照片、证件借出、归还、状态查询、证件提醒		全部章节
内部车辆管理	车辆日常费用登记、油耗计算、车辆维修耗材管理		全部章节
多级审核 PC辅助用法	视频讲述的是多级审核新增加的功能，1.客户端在线实时提醒，只要用户在线，每当有待审单据时，软件右下角会有弹窗提示。2.自由审核，不受审核流程规则限制，由创建人自由选择审核人。3.审核跳转，根据审核流程中设置的审核周期，由手机服务器来判断是否超过审核周期，超过审核周期后，自动跳转给下一用户。该功能可以用微信代替		全部章节
微信版、钉钉版操作演示	视频主要给大家粗略演示了微信版和钉钉版群发功能及审核功能的操作方法。主要包含三个部分：1.从软件客户端向微信、钉钉群发信息功能 2.在软件客户端创建的业务单据待审核人微信、钉钉提醒及通过微信、钉钉审核 3.微信、钉钉版中其他功能		全部章节
报表设计 (完整篇)	本视频主要介绍：1、页标头，页注脚，页标题，总结，主项数据，等经常用到的栏目。2、绑定数据源，对应列，左对齐右对齐、自动折行、自动伸展、隐藏0值等一些常用格式操作。3、主项数据的介绍。4、常用的函数（汇总金额、把金额转换为大写等）5、多级审核的设置方法（新加一页，设计签名）		全部章节
报表设计 (快速篇)	本视频主要介绍：1、通过复制报表快速设计出适合自己的报表。2、各种标题的用法，总结和页注脚的区别、标题和页标头的区别、数据绑定。3、设计中常用的操作（增减行列、折行、伸展、对齐方式、函数统计、大写金额等）		全部章节
打印次数显示设置	可防止同一张单据重复报账		全部章节
电子签名打印设计	本视频主要介绍如何在报表末尾一行分栏依次打印不同领导签名。		全部章节
招标模块操作演示			全部章节