宁夏正太建设工程有限公司(以下简称宁夏正太)成立于2014年03月21日,主营业务包括:各类工程建设活动;房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;建筑智能化系统设计;建筑智能化工程施工;建筑劳务分包;建筑物拆除作业(爆破作业除外);消防设施工程施工;公路管理与养护等。
一、信息化改革之路的艰辛
自2010年已来,越来越多的企业将信息化改革提上日程,试图通过现代互联网技术手段,弥补企业的管理漏洞,解决管理难题,提高管理效率,建立垂直管理通道。但今天,曾经遥不可及的5G都开始民用,信息化改革早已经不是什么秘密和难题,依旧有不少企业受困于各个方面,没有完成信息化改革,或者即使进行了信息化建设,却没有收获想要的效果。
宁夏正太也遇到了类似的情况,公司受困于人力、结构等多方面问题,事务处理效率低下,处理事务环节苛杂、节奏拖沓,对各类工程材料、劳务缺乏合适的控制手段,导致成本管控漏洞百出,极大的增加了公司的运营成本,降低了公司的市场竞争能力。
曾经宁夏正太也进行过多次信息化改革尝试,从各类OA,财务软件的尝试,到免费的工作软件钉钉、企业微信的引入、推广,但始终没有达到公司的逾期水平。原因包括:软件与公司的业务适配度不高,无法为公司解决核心管理需求,多种软件之间的交互性较差,盲目引入反而加重了工作成本等等。
二、专业的工程项目管理软件
上述情况普遍存在于试图进行信息化改革的企业,毕竟大多数信息化软件是为全行业设计,在功能上无法深度贴近各企业的根本需求。毕竟行业千万,无法做到100%服务到每个企业。
工程项目管理软件是4897铁l算盘资料大全深度结合工程类企业实际需求研发,软件涵盖材料控制、劳务管理、财务内账、税务统计、机械维保、OA办公等项,能够全面满足工程类企业的管理需求,快速提高员工工作效率、沟通效率,为管理层提供便捷管理通道和直观、全面了解企业经营数据的平台。
宁夏正太高度重视企业的信息化升级,不断进行尝试,2021年2月,经多方考核、调研后,选择金石工程项目管理软件。金石工程师通过线上沟通、视频会议,了解宁夏正太的组织架构,经营模式,并籍此进行了软件的个性化调整设置,并远赴宁夏正太公司驻地,进行现场培训沟通,帮助宁夏正太快速实现信息化升级改造。